Журналистика и медиарынок

  • Увеличить размер
  • Размер по умолчанию
  • Уменьшить размер
Оценка пользователей: / 1
ПлохоОтлично 

Сколько в Союзе журналистов
должно быть секретарей
и нужна ли нам молодежь?


Фото: МИЛЛИОНЫ. СТР. 34


Хеймер-оол Очурович ООРЖАК, председатель Союза журналистов Республики Тыва

— Любая организация — это прежде всего корпоративность. Очень хочется эту корпоративность чувствовать. Мне кажется, это должно быть одной из основных задач, которые должны стоять перед секретариатом Союза журналистов России.

По программам Союза журналистов России. Необходимо, чтобы эти программы были четко прописаны, размещены на сайте. Программы могут быть следующих направлений: организационного развития Союза журналистов России, международного сотрудничества, поддержки ветеранов.

Есть вопрос привлекательности Союза журналистов России для молодых коллег. Мы в Туве не принимаем любого начинающего корреспондента в Союз журналистов. Он должен поработать, показать себя. Тема возраста — одна из важных. На прошлый съезд СЖР я приезжал в первый раз, и для меня было непонятно, что я делаю в этой, извините, по возрастной категории, очень солидной компании. Средний возраст делегатов съезда Союза журналистов России был равен примерно 70 годам.

Хочу, чтобы больше было конкретных связей между регионами и Москвой по конкретным направлениям, и больше личной ответственности секретарей. Думаю, что правильно было бы на федеративном совете представлять новых избранных руководителей региональных организаций СЖ. И самое главное: секретарей Союза журналистов России нужно избирать на съезде поименно, а не списком.

Василий Нелюбин, председатель Союза журналистов Красноярского края

— Я уже 19 лет возглавляю региональную организацию. Имел счастье и воевать, и целоваться, губернаторами. Разные были отношения. Серьезной проблемой, вы правильно сказали, является возраст. Я ради интереса посмотрел: у нас около 60 процентов членов Союза журналистов — люди старше 50 лет. 20 процентов — до 40 лет, остальные — от 40 до 50. Это не катастрофа, наверное, это отражение реальной картины. Какой-то мотивации для молодых людей, кроме абстракции типа «ты приобщишься к нашему замечательному цеху журналистов», нет.

На творческий конкурс не допускать не членов Союза журналистов? Это междусобойчик. Мы так начинали в 1990-х годах. Потом пришли к тому, что участвуют все, кто хочет. Это может быть вообще не журналист, а охранник-стрелок, который пишет замечательные очерки про своих друзей. Так пусть участвует и становится лауреатом нашего конкурса.

Ключевая проблема все-таки — статус членов нашего Союза. И все попытки Леонида Речицкого, его предшественников, последователей по созданию профсоюза заканчиваются реальным отсутствием законодательной базы для любых профсоюзов Российской Федерации, не только журналистских. Поскольку у нас все профсоюзы виртуальные, это касается и металлургов, и учителей. Кроме, как в президиуме посидеть… Не верю, что мы создадим в ближайшее время профсоюз журналистов.

Когда меня спрашивают: «Чем вы занимаетесь, какую реально пользу можете принести журналистскому сообществу?» — я могу высказывать некую консолидированную позицию нашего комьюнити перед губернатором, перед мэром. Хотя это даже, скорее, связано с тем, что давно работаю в общественной сфере, меня все знают, все привыкли, что я председатель Союза.

В принципе, наверное, эта функция нормальная. Она важная. Хотя я чувствую себя немножко в странной такой позиции, потому что наша организация аморфна. Наиболее активная часть — пенсионеры. Когда я начинаю разговаривать с журналистами, с руководителями СМИ, которым лет 40 или 35, они говорят: «Тебе что, заняться больше нечем?»

Далее. У нас есть Дом журналистов. Прекрасно, но если лет пятнадцать назад содержание стоило немного, то в прошлом году накапало на миллион восемьсот. И, честно говоря, у меня энтузиазма не очень много. Я давно понимаю, что надо все это кому-то передать. Но отдаю себе отчет, что эта лавочка прикроется, сразу на следующий же год. Поэтому я бы на съезде хотел услышать хоть какую-то стратегию: куда мы движемся, что мы должны делать? Если мы являемся неким выразителем корпоративных интересов, может, тогда и Домжур этот не нужен? Ну, проводим мы творческие конкурсы, «Бал прессы» у нас в 19-й раз прошел. Весь джентльменский набор присутствует.

Но я понимаю, что этого, с одной стороны, людям мало. Если мы являемся, как в советское время, неким идеологическим отделом власти, давайте учреждать некий современный Дом политпросвещения. Если мы уходим в какую-то оппозицию, другое дело. Но огромное количество членов Союза журналистов скажут: «Вы что, с ума, что ли, сошли? Мы такую позицию не разделяем».

Попытка обсудить это на конференции закончилась тем, что, все сказали: «Ну, давайте, быстрее изберем, ты, Вася, хороший, давай, мы за тебя проголосуем, потому что больше дураков нет».

Тем ребятам, которые могли бы этим заниматься, это неинтересно. Они сразу спрашивают: «Сколько ты за это получаешь?» Я им говорю: «Я за 19 лет не получил ни копейки». Для них это очень странно.

Валерий Треногин, председатель Союза журналистов Республики Бурятия

— Наш председатель СЖР встречался с Президентом страны, а региональные председатели не могут встретиться с местными главами. Вот здесь руководству Союза нужно поработать в российском правительстве, чтобы на месте губернаторы развернулись к нам лицом.

В Бурятии Комитет по информации в пику нашей национальной премии, каким-то идеям уже который год пытается сказать: «Нет, ребята, у вас свадьба своя, у нас своя». Понятно, что они живут на бюджетные деньги. У нас премия 20 тысяч рублей, они сделали премию по 50 тысяч рублей, тем самым пытаясь оттянуть журналистские работы, журналистов на себя.

Они усиленно не дают мне кого-то пригласить из центра на какие-то форумы, организовать свои мероприятия. Только я о какой-то идее заикаюсь, о том, что неплохо было бы провести фестиваль республиканской прессы. «Ой, что ты, что ты, что ты! У нас будет совершенно все другое, давайте замахнемся на международный форум!»

Второй момент. В СЖР нет связующего звена между редакциями и Роскомнадзором. Проблема, возникающая в любом регионе, решается только в этом регионе самостоятельно самими редакциями. Хорошо, если включается председатель журналистской организации. Я, как тот МЧСовец, лечу в какой-то район — Роскомнадзор наехал, а я как на машине пожарной, лечу туда, начинаю отстаивать интересы либо журналистов, либо редакции.

Галина Бочкарева, председатель Союза журналистов Республики Саха (Якутия)

— Я была избрана в апреле 2008 года. И когда в первый раз пришла на Федеративный совет в качестве председателя Союза журналистов, подумала, что может, меня представят. Но ничего этого не было.

А когда в этом году мы проводили свой бал прессы, я зашла на сайт Союза журналистов, думала, там есть поздравление с Днем печати. К сожалению, поздравления не было ни на сайте, ни нам не отправили. Это такие штрихи к общей недоработке СЖР по оргвопросам.

Я знакомилась с коллегами сама. Выезжала в Татарстан, в Чувашию, посмотреть, как живут журналистские организации республики. Оказалось, у нас тоже есть чему поучиться.

В нашей республике девять творческих союзов, которые получают грантовую поддержку правительства — 700 тысяч рублей в год. Это не так уж много. Телефон, Интернет — все оплачиваем. Для нас эти деньги совсем небольшие. Как-то коллеги из других регионов на меня напали: «У вас же Якутия! У вас же золото!» Мы действительно учредили нагрудные знаки «Золотой микрофон», «Золотое перо» и «За вклад в журналистику», но за счет спонсоров.

Мы у себя ужесточили прием в члены Союза журналистов. Теперь принимаем только людей, работающих профессионально в средствах массовой информации. Членов у нас много — 1108 человек. Это самый крупный из девяти творческих союзов у нас в республике. Мы на правлении решили еще в 2008 году: взнос — 500 рублей в год, и в течение уже пяти лет сумму не меняем. Около 300 тысяч рублей в год мы получаем за счет взносов.

Якутия далеко, наши журналисты не могут приезжать учиться в Москву или Петербург. Поэтому Союзу надо работать над организацией образовательной программы именно для молодых журналистов.

Ольга Ширковец, председатель Союза журналистов Республики Хакасия

— Год назад меня избрали председателем Союза журналистов, по принципу «кто тянет воз, на того и валим». Я хорошо помню, как было престижно и как было сложно вступить в Союз журналистов СССР. Нужно было проработать минимум три года, нужно было зарекомендовать себя не только как пишущий журналист, нужно было иметь активную жизненную позицию, заниматься общественной работой. Было невероятно трудно, и это было настолько почетно. Те времена, конечно, не вернутся, но мы помним: и квартиры членам Союза, и материальная помощь, общественное признание — все это было, но надо было к этому стремиться. Ты не просто туда по блату попадал, ты результаты в работе показывал, профессиональной и общественной. Конечно, сейчас другие времена, другие ценности. Хотя почему мы должны отойти от ценностей патриотизма, любви к родине, взаимовыручки, уважительного отношения к коллегам?

Вот сегодня у нас на территории некоторые частные СМИ подают такие примеры, когда идет пожирание коллег в Интернете, в электронных СМИ, на телеканалах, то есть происходят такие вещи, которые 20 лет назад были просто немыслимы.

Когда, допустим, сидит журналист на президиуме Верховного совета и глазки прикрыл. Из этого сделали картинку, на сайтах разместили, мол, журналист спит, пока принимают законы. Даже внутри нашей братии нет цеховой солидарности, уважительного отношения, журналистской этики, и с этим надо что-то делать.

Я согласна с тем, что последнее время, видимо, с приходом новых людей, в Роскомнадзоре изменилось отношение к журналистике и журналистам. Начались какие-то карательные акции. С этим надо что-то делать. Законодательство ужесточилось… Первое нарушение — это предупреждение, это нормально. Но когда антимонопольный комитет с первого нарушения от ста до пятисот тысяч штраф — какая редакция это потянет? Даже если вы государственное СМИ, по головке учредитель не погладит. Эти структуры к нам относятся, как к врагам народа, — антимонопольщики и Госкомнадзор. Нельзя так. Нужно видеть в журналистах партнеров. Мы одно общее дело делаем.

Журналистика, по большому счету, цементирует нацию, цементирует общество. Нормальная, качественная журналистика. А что мы можем сделать для того, чтобы она была нужна? Я об этом говорю и, опять же, к этому возвращаюсь. Вы хотите сказать, что власть вспоминает о журналистике только во время выборов? Не вся власть такая.

Подводя итог, хочу сказать: чем больше будет практических дел в Москве и регионах, тем больше будем цементироваться и будем больше общаться. Опять же, нужно неформальное общение. Когда глаза в глаза, мы лучше людей понимаем, чем по переписке, по телефону, по скайпу.

Александр Гимельштейн, председатель Союза журналистов Иркутской области

— Что я хотел бы сказать перед съездом? Во-первых, нам с вами надо не забывать, что фактически Союз журналистов России — это, действительно, реальная федерация, независимо от того, в каком статусе находится региональное отделение. Это означает, что сильно завышенные требования к руководству Союза журналистов России, наверное, предъявлять не стоит. В современных условиях представить, что все мы монолитная организация, в которой есть реальное управление со стороны Москвы, невозможно.

Какие-то региональные Союзы лежат над главами местных администраций целиком и полностью. Какие-то, наоборот, являются центрами оппозиционных движений. То есть СЖР очень неоднороден.

Все зависит исключительно от нас самих и нашей репутации. Какой-то руководитель имеет возможность говорить от имени всех СМИ, и к нему прислушиваются, как к руководителю сообщества в целом. Где-то такой возможности нет. Это, по большому счету, не принципиально, потому что выровнять это нельзя. Особенно это нельзя сделать из Москвы.

Есть говорить о съезде, надо подумать вот о чем. Я сейчас посмотрел, у нас, оказывается, 15 секретарей Союза журналистов России. Я не вижу никакого смысла 15 человек избирать на съезде. Я бы их и списком не избирал. В этом плане значительно важнее выборы председателя, и они имеют принципиальное значение. Принципиальное значение имеет общероссийский бренд, он есть — Союз журналистов России.

Принципиальное значение имеет, может быть, одно — два «политических» действия в год, которые говорят о том, что не все потеряно с нашей репутацией. Я, например, к таким вещам отношу в истекшем году неголосование Бориса Резника в Госдуме. Вот уже секретарь Союза журналистов от нас от всех, как мог, сказал, и это уже очень много. Для меня это очень много, потому что если бы, например, мы получили решение секретаря Союза журналистов или интервью председателя лизоблюдское, это был бы очень серьезный повод для того, чтобы вообще задуматься, что мы, зачем мы в этом Союзе и так далее. Этого нет, а есть, наоборот, пример позитивный, тем более, мы понимаем, что Борис Львович в силу фракции кое-чем рискует. И дай бог, мы его можем поддержать, он нас в этом смысле поддержал.

То есть я это все к чему говорю: создадим ли мы какую-то систему пряников для того, чтобы к нам люди вступали? В общероссийском масштабе не создадим никогда. Мотивацию участия в деятельности Союза, если она не создана в конкретном регионе, нельзя создать на общероссийском уровне. Какая она может быть, мотивация? Молодежь вообще не склонна вступать ни в какие подобного рода структуры. Какая-то часть склонна, и мы, например, принимаем 20 ребят в год, и это, я считаю, очень хорошо для региона, и прекрасно, больше не надо. Даже если из этих двадцати десять куда-то отвалят, уйдут из профессии — на здоровье: уже десять, на мой взгляд, достаточно.

Хотя, естественно, средний возраст большой, потому что, дай бог здоровья пенсионерам, они все живы и, конечно, они обеспечивают сумасшедший средний возраст организации.

Что из критических соображений, которые я хотел бы сказать. В соответствии с уставом организации, у Федеративного совета очень много прав. Это фактически коллективный орган управления общественной организацией «Союз журналистов России». Я могу поздравить руководство журналистов: это самое руководство девальвировало Федеративный совет вообще до нуля. То есть не существует такого центра принятия решений, как Федеративный совет. Одним из способов это сделать был отказ руководства Союза оплачивать транспортные для регионалов. Раз в год у нас по уставу, но не реже, Федеративный совет. Можно было бы найти эти деньги для того, чтобы привезти члена Федеративного совета. И чтобы они, члены Федеративного совета, чувствовали, что реально принимают участие в принятии решений.

Это не было сделано. Была попытка поиграть в телевизор с онлайн-трансляцией и проголосовать. Естественно, линии связи у нас настолько безобразны в стране в целом что ничего из этого сделать не удалось, а если бы и удалось, это тоже все слегка профанация, так, для красоты. Это реальная претензия, которую я хотел бы сформулировать. Одна из немногих в адрес Союза.

Мы, находясь за пять с половиной тысяч километров от Москвы, благодарны общему отделу Союза журналистов, который с нами очень хорошо работает. Мы очень благодарны Надежде Мосиной, потому что с ее помощью мы получаем не только информацию, но именно организационную помощь. Мы чувствуем, что есть Союз журналистов России, когда мы участвуем в мероприятиях, которые проводят секретари Союза: Никтинский, Ажгихина, Касютин, Гутионов, Копейка. Вот пять секретарей, через которых мы действительно ощущаем, что мы в одном Союзе. Мы видим, что люди работают, нас зовут, к нам приезжают и репутационно нас подкрепляют.

По поводу съезда как такового. Конечно, было бы неплохо, чтобы там обсуждалось больше деловых вопросов. Кроме того, нам не стоит публично начинать друг другу говорить о том, как мы будем привлекать молодежь в Союз. Я в данном случае оглядываюсь на другие творческие организации в регионе — Союз писателей, который традиционно вырывает сумасшедшие деньги на издание своей не гениальной литературы, при наличии 50—60 членов. Это примерно 10 процентов от Союза журналистов. О чем это говорит? Несмотря на их бесталанность, они молодцы. Они так выстроили репутацию, что для власти как бы естественно давать гранты на издательскую деятельность.

Мы тут говорим: «Вот, они все меркантильные — молодые журналисты». Меркантильные люди вообще должны где-то в другом месте работать. Шибко в нашем цехе меркантильным не побудешь. И среди этих журналистов, кроме тех, кто работает на грани шоу-бизнеса (это, в основном, телевизионщики), есть люди, которые работают на проблемном направлении. И если они понимают, что их усиливает корочка члена Союза журналистов России, они сами придут к нам и приходят. Если не усиливает, то ничем не заманим.

А так мы, наверное, по-прежнему самая многочисленная творческая организация в Российской Федерации. Да, немножко бы посмелее быть, честно говоря. Необязательно оппозиционнее, но посмелее — это было бы не вредно. Ладно, мы не в состоянии оппонировать Государственной думе, мы не в состоянии оппонировать Президенту, но уж, во всяком случае, например, Роскомнадзор поставить на место, это всего лишь ведомство в структуре правительства, даже не министерство, наверное, можем.

Татьяна БЕССОНОВА, председатель Союза журналистов Омской области

— У нас идет процесс выстраивания отношений между новой областной властью и Союзом журналистов. Начиналось это с конфликтной ситуации. Очень резко были начаты реформы и преобразования в нашем медийном пространстве. Мы пытались возражать, обращались с письмом к губернатору от имени профессионального сообщества.

Это вызвало разную реакцию коллег. Скажу, что мне показалось странным. Некоторые назвали обращение к губернатору «демонизацией его образа». Говорили о том, что мы используем старые методы общения с чиновниками.

Я не помню, когда эпистолярный жанр перестал быть средством общения с чиновниками. Мы еще не дошли до такого уровня общения, когда губернатору можно позвонить по телефону и рассказать, чем мы обеспокоены. В нашем письме не было обвинений, не было упреков. Мы попросили предельной осторожности и внимательности при проведении преобразований на рынке СМИ, ведь они касаются человеческих судеб.

В нашей ситуации это было особенно тревожно, потому что аналогичные преобразования у нас уже были. Два года назад много СМИ объединили в большой холдинг. Спустя два года начали отыгрывать назад, пришли другие руководители, которые решили, что снова нужны реформы.

Мы писали друг другу письма, очень активно ситуация обсуждалась в Интернете. Мы попросили губернатора о встрече, и встреча эта состоялась. Губернатор нас выслушал, предложил оформить предложения. Спустя неделю мы сформулировали нашу позицию, что-то было услышано и претворено в жизнь.

Недавно мы сформировали состав Большого жюри. Это направление, которое как-то провисало все эти годы. Этой структуре у нас есть чем заниматься, было всегда, есть и, я думаю, будет. К сожалению, нет людей, которые готовы были бы заниматься этой деятельностью профессионально, с соответствующей увлеченностью, интересом.

Мы разослали письма во все средства массовой информации и попросили коллег дать свои предложения. Получился список примерно из пятидесяти фамилий, затем выбрали тех, кто упоминался более частое. Обсудив кандидатуры, сформировали состав Большого жюри, которое возглавил уважаемый всеми человек, главный режиссер ГТРК «Иртыш» — Владимир Погодаев.

Если говорить о других направлениях работы, они у нас традиционны. Во-первых, работа с молодежью. Мы активно подаем заявки на конкурс проектов для некоммерческих организаций. В этом году получили триста тысяч рублей по этой субсидии. В прошлом году на субсидию сделали наш молодежный сайт. Создали для студентов, которые учатся на журналистских отделениях. В большие газеты бывает сложно пробиться, и потом — там есть определенные форматы. У нас они могут попробовать себя в любой теме.

У нас традиционно проводятся два конкурса. Первый — школьной и вузовской прессы, школьных и вузовских пресс-центров. Второй — «Род, родина, родословная», конкурс журналистского мастерства молодежи. А еще в нашем Доме журналиста работают три школы — «Школа молодого журналиста», «Школа практической журналистики», «Школа спортивной журналистики».

Сергей ЗАБЕЛИН, председатель Союза журналистов Забайкальского края

Исторически сложилось так, что один сезон председатель нашего Союза —главный редактор газеты «Забайкальский рабочий», следующий — председатель телерадиокомитета. Потом меняются. Так шло с 1958 года до последних лет. Потом организация стала стареть, молодежи становилось все меньше, престиж падал. Каждый выживал, как мог. Союз формально существовал, работа шла, но мельчали и люди, и задачи.

В конце концов власть оказалась в руках человека, который себя дискредитировал в силу разных обстоятельств. И вот этот поступок возмутил и сплотил нас. Мы провели внеочередную отчетно-выборную конференцию, выдвинули своего кандидата. У меня опыта общественной работы нет. Всегда занимался прикладной журналистикой. Но памятуя о старых добрых временах и уважая коллег, просто не мог отказаться от поручения возглавить журналистскую организацию.

Сразу же столкнулся с массой проблем: списков нет, взносов нет, сайт слабый. Попытались закрепить правление за разными участками работы. Вот что у нас работает реально и плодотворно — это Совет ветеранов забайкальской журналистики. Возглавляет его бывший цензор. Благодаря ее энтузиазму была издана прекрасная книга «Золотые перья Забайкалья», получившая премию Союза журналистов России. Профинансировало издание наше Министерство культуры. А еще десять лет подряд с помощью региональной администрации проводим фестиваль забайкальской прессы «Регионмедиа».

Любовь КАСЬЯН, председатель Союза журналистов Сахалинской области

Помня и зная о лучших традициях нашей общественной организации — Союза журналистов России, я искренне считаю, что моя профессиональная деятельность — одно, а общественная — другое. Мы не должны у власти что-то просить, коль публикуем острые материалы.

Хотя пару лет назад я обращалась к губернатору с просьбой поддержать мероприятие. Но в основном ищем спонсоров для реализации наших планов.

Например, в этом году у нас прошло два профессиональных семинара. Один семинар помогла провести наша член нашего Союза журналистов Маргарита Цой, которая является вице-президентом компании «Эксон». Они оплатили приглашение тележурналиста Антона Хрекова. Пришли его послушать не только телевизионщики, но и сотрудники печатных СМИ.

Мы далеко от Москвы, поэтому за эти пять лет я не приезжала на Федеративный совет, но помню, как мы проводили онлайн-конференцию. Мне понравился онлайн. Считаю, что эту практику надо использовать. Очень удобно для наших дальневосточных регионов.

Антонина ЛУКИНА, председатель Союза журналистов Магаданской области

Я уже долгожитель в качестве председателя, избрана еще в начале 1990-х. За эти годы было много переломных моментов, когда стоял вопрос просто: с кем быть? Мы получали письма создать Дальневосточный союз со своими правилами, с выходом из большого Союза. Было предложение сделать что-то типа профессиональной организации. Пришлось потрудиться, чтобы не произошло раскола.

У нас всегда самая главная задача была — сохранить Союз. У нас такая особенность: люди все время уезжают. Когда я пришла, у нас было 20 членов Союза журналистов, сейчас — 100. Причем постоянно сохраняется это число, хотя население уменьшается. Очень активно вступает молодежь.

Мы — активные участники всех грантовых программ поддержки общественных организаций. Побеждаем в конкурсах, проводим за счет субсидий акции. В 2012 году мы победили в федеральной программе, сейчас за счет этого издаем книгу «Журналистика Магаданской области».

Проводить обучающие семинары с приглашением специалистов из центра для операторов, для районных газетчиков, для журналистов-телевизионщиков.


Фрагменты из выступлений на круглых столах, организованных СЖР.

"Журналистика и медиарынок", № 03, 2013


 

ЖУРНАЛИСТИКА И МЕДИАРЫНОК: НАШИ АВТОРЫ

Сергей Мельник, газета «Ставрополь-на-Волге», Самарская область
Здесь, в издании для сельчан и не желающих «отрываться от земли» горожан, я сделал приятное открытие: нигде, ни в каком мегаполисе, не ждут и не читают местную газету так, как на селе. И это греет душу и прибавляет веры, что твой «скорбный труд и дум высокое стремленье» кому-то интересны и нужны.